中國具影響力和公信力管理咨詢機構(gòu)
中國特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商

管理論文

• 區(qū)分國有資產(chǎn)與國有資本管理行為 [2011-03-14]
• 黨管干部原則如何不越位 [2011-03-14]
• “權(quán)利”和“權(quán)力”有別 [2011-03-11]
• 國資監(jiān)管機構(gòu)究竟該如何“管人” [2011-03-11]
• 《國資法》帶來的喜和憂 [2011-03-11]
• 探索國企董事長、總經(jīng)理的任職配置 [2011-03-10]
• 探索黨委董事會治理作用新機 [2011-03-10]
• 發(fā)揮外部董事作用的新路徑 [2011-03-10]
• 創(chuàng)新管理董事會專門委員會 [2011-03-09]
• 國企集團管控力建設(shè)應(yīng)切合自身特點 [2011-03-09]
• 國企董事會建設(shè)難在何處 [2011-03-09]
• 董事會組織的人力資源管理亟待重視 [2011-03-08]
• 國資委作為股東管什么 [2011-03-08]
• 國資監(jiān)管面臨組織再造 [2011-03-08]
• 職工董事首先是董事 [2011-03-07]
• 董事會試點：盤點與展望 [2011-03-07]
• 透過“總經(jīng)理”看本質(zhì) [2011-03-07]
• 關(guān)注董事會秘書 [2011-03-04]
• 善用《公司法》治理董事會 [2011-03-04]
• 淺析優(yōu)化外部董事結(jié)構(gòu) [2011-03-04]