中國具影響力和公信力管理咨詢機(jī)構(gòu)
中國特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商

2022年2月期刊

2022年1月24日，中央政治局會(huì)議提出“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。“推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和不是別人讓我們做，而是我們自己必須要做”，這傳遞出中央推進(jìn)“雙碳”戰(zhàn)略實(shí)施的堅(jiān)定決心。實(shí)現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)是廣泛而深刻的變革。

“雙碳”戰(zhàn)略將加速石化能源等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。碳排放和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間互相影響、互相作用。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)能夠減少碳排放，同時(shí)“碳達(dá)峰、碳中和”又對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)有積極的推動(dòng)作用，使低碳產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。“雙碳”戰(zhàn)略有利于創(chuàng)新低碳商業(yè)模式，衍生大量綠色低碳化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。

“雙碳”戰(zhàn)略情景下的石化企業(yè)尤其是大中型石化企業(yè)，由于石化產(chǎn)業(yè)政策、需求、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)等戰(zhàn)略邊界條件的變化，需要對(duì)原有戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等進(jìn)行再思考，以尋求建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、再思考怎樣定位戰(zhàn)略邊界

按照產(chǎn)業(yè)口徑測(cè)算，中國石化產(chǎn)業(yè)的碳排放總量排在前列。石化產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成復(fù)雜，石化產(chǎn)業(yè)的細(xì)分子行業(yè)（煉化、煤化工、無機(jī)堿、無機(jī)酸、化肥）與其他產(chǎn)業(yè)存在很高的關(guān)聯(lián)度，是超大型、長(zhǎng)流程、重資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，“雙碳”戰(zhàn)略將深刻影響石化產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值和運(yùn)營成本。

中國石化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)布局逐步優(yōu)化。目前，中國石化產(chǎn)業(yè)規(guī)模位列世界第一，約占世界產(chǎn)業(yè)總量的40%。“十四五”期間，中國石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)為年均增長(zhǎng)速度約為5%，到2025年，石化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到18-20萬億元。“十四五”期間石化各子行業(yè)發(fā)展速度將有所分化，石化、化工新材料、精細(xì)化學(xué)品與專用化學(xué)品、生物化工、節(jié)能環(huán)保等子行業(yè)的規(guī)模將迅速擴(kuò)大。

對(duì)于高耗能和高污染的大中型石化企業(yè)而言，綠色低碳化轉(zhuǎn)型，是其需要應(yīng)對(duì)的首要戰(zhàn)略任務(wù)。企業(yè)未來須創(chuàng)新低碳新技術(shù)和工藝，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的低碳化轉(zhuǎn)型升級(jí)，消減高耗能的低端產(chǎn)能，加速實(shí)現(xiàn)“資源、能源、環(huán)境和安全”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

石化產(chǎn)業(yè)是資本和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)。資本、資金、技術(shù)實(shí)力不足的企業(yè)，難以在產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成較大的生產(chǎn)規(guī)模。在“雙碳”戰(zhàn)略情景下，隨著國家對(duì)碳減排政策要求的愈加嚴(yán)格，生產(chǎn)規(guī)模較小及工藝落后的石化企業(yè)未來將會(huì)退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但“雙碳”戰(zhàn)略有助于提高行業(yè)集中度，利好于優(yōu)質(zhì)石化龍頭企業(yè)。

未來，石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展將趨向大型化、基地化和煉化一體化，產(chǎn)業(yè)集中度將越來越高。擁有技術(shù)、成本和資源等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大型石化龍頭企業(yè)，有望迎來發(fā)展新機(jī)遇。

二、再思考怎樣創(chuàng)新商業(yè)模式

“雙碳”戰(zhàn)略作為國家層面的戰(zhàn)略，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，也是國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略資源配置的基本邏輯。大中型企業(yè)需承接國家戰(zhàn)略，開展更高層次的戰(zhàn)略規(guī)劃。大中型石化企業(yè)應(yīng)站在國家、產(chǎn)業(yè)的層面，響應(yīng)“雙碳”戰(zhàn)略要求，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的低效污染發(fā)展模式為綠色、低碳、循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展模式，大幅提升綠色低碳產(chǎn)能的產(chǎn)業(yè)價(jià)值和盈利水平，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、安全、經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展。

一是要謀求中長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)，由現(xiàn)有高碳型商業(yè)模式向“碳中和”商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。大中型石化企業(yè)需通過挖掘“雙碳”戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯，整合關(guān)鍵資源能力要素，創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)營層面的“碳中和”。

二是要逐步減少業(yè)務(wù)價(jià)值鏈上游油氣勘探、中游煉化、下游產(chǎn)品銷售各業(yè)務(wù)鏈環(huán)節(jié)的碳排放。上游油氣碳排放強(qiáng)度下降5%-10%，中游煉化碳排放強(qiáng)度下降20%-30%，下游化工品加工碳排放強(qiáng)度下降10-15%。

三是要以業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，結(jié)合上游油氣資源優(yōu)勢(shì)和國內(nèi)外新型化工、精細(xì)化工行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合下游產(chǎn)業(yè)的需求，培育低碳產(chǎn)品鏈，以形成上下游一體化、資源合理配置、技術(shù)先進(jìn)、高效益、“碳中和”的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

四是要從研發(fā)、生產(chǎn)到供應(yīng)鏈及全新業(yè)務(wù)模式在內(nèi)的整條價(jià)值鏈出發(fā)，對(duì)全過程提出綠色低碳節(jié)能要求，調(diào)整工藝與產(chǎn)品組合，增加可再生能源使用，加快開發(fā)低碳化學(xué)品生產(chǎn)工藝。

三、再思考怎樣開展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

雙碳”戰(zhàn)略情景下，大中型石化企業(yè)的戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)組合等戰(zhàn)略核心要素將發(fā)生結(jié)構(gòu)性的深刻變化，將轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力較高的低碳業(yè)務(wù)區(qū)域。企業(yè)未來需遵循大型化、一體化、集約化、循環(huán)發(fā)展模式，以業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，開展分層次的中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，培育形成低碳化、資源合理配置、技術(shù)先進(jìn)、高效益、“碳中和”的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型第一層面，要保持企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，涵蓋傳統(tǒng)化工、新型煤化工。維持適度產(chǎn)能規(guī)模的現(xiàn)有業(yè)務(wù)，是大中型石化企業(yè)獲得穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提和保證。企業(yè)需在傳統(tǒng)石化業(yè)務(wù)配比布局中，納入碳中和約束條件。通過評(píng)估企業(yè)碳減排的潛力和成本，將碳軌跡的可知、可視、交易、核算、考核等納入全生命周期管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)低碳精細(xì)化管理。

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型第二層面，要培育未來增長(zhǎng)型創(chuàng)新業(yè)務(wù)，以低碳化、功能化、高性能化、專用化和高附加值為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展農(nóng)藥、染料、涂料、橡膠助劑、塑料助劑、醫(yī)藥化工中間體、可降解化學(xué)材料等低碳化精細(xì)化工，發(fā)展高附加值、替代進(jìn)口填補(bǔ)國內(nèi)空白的精細(xì)化工產(chǎn)品。

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型第三層面，要拓展遠(yuǎn)期具備戰(zhàn)略意義的拓展業(yè)務(wù)，大中型石化企業(yè)未來遠(yuǎn)期的發(fā)展方向應(yīng)向綜合化工產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商或系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)型升級(jí)，向綠色低碳石化產(chǎn)業(yè)園投資、運(yùn)營、精細(xì)化工、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)多元化領(lǐng)域發(fā)展。

四、再思考怎樣落實(shí)戰(zhàn)略舉措

1. 全面推進(jìn)低碳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展

大中型石化企業(yè)應(yīng)通過完善構(gòu)建產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系，完善油氣供應(yīng)鏈，將清潔低碳能源占比提升至60%以上，并加速向低碳產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)移。

2. 全面提高資源能源綜合利用率

大中型石化企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大生產(chǎn)用能清潔替代規(guī)模，發(fā)展節(jié)能環(huán)保、CCUS等新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)攻關(guān)和在氫能、地?zé)嵋约疤烊粴馑衔锏戎攸c(diǎn)領(lǐng)域組織實(shí)施重大科技項(xiàng)目，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，儲(chǔ)備一批戰(zhàn)略性技術(shù)，推廣應(yīng)用一批產(chǎn)業(yè)化技術(shù)。

3. 全面推進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展

大中型石化企業(yè)應(yīng)向油化結(jié)合的方向邁進(jìn)，以煉化一體化深度融合為主，建設(shè)大型煉化一體化產(chǎn)業(yè)基地將是低碳化發(fā)展主要發(fā)展模式。在煉化一體化中盡可能的多產(chǎn)化工品、降低成品油的比例。

4. 全面提高生產(chǎn)和工藝效率

大中型石化企業(yè)應(yīng)加快開發(fā)零碳化學(xué)品生產(chǎn)工藝，逐步減少整個(gè)業(yè)務(wù)鏈中的碳排放強(qiáng)度。通過數(shù)字化手段對(duì)碳排放數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，每個(gè)工廠的碳數(shù)據(jù)都會(huì)在系統(tǒng)中顯示，所有數(shù)據(jù)都可以進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。

5. 積極參與碳排放權(quán)交易

碳排放權(quán)交易是國家推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和行動(dòng)的重要政策工具，是國家推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面綠色轉(zhuǎn)型的重要組成部分。中國統(tǒng)一的碳排放權(quán)交易市場(chǎng)已正式啟動(dòng)，覆蓋的排放量超過40億噸，將成為全球最大的碳交易市場(chǎng)。大中型石化企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的綠色低碳決策考核機(jī)制、構(gòu)建系統(tǒng)科學(xué)的應(yīng)對(duì)氣候變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、構(gòu)建完整高效的低碳監(jiān)測(cè)核查智能系統(tǒng)。

6. 引入碳資產(chǎn)管理

碳資產(chǎn)管理的主要模式是，構(gòu)建企業(yè)碳資產(chǎn)的數(shù)字化管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)碳排放的精準(zhǔn)計(jì)量和核算，構(gòu)建全生命周期的碳資產(chǎn)管理體系。大中型石化企業(yè)應(yīng)量化評(píng)估自身碳減排的潛力和成本，充分了解企業(yè)碳資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀。通過分析企業(yè)碳排放的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、品種、數(shù)量等指標(biāo)的變化情況，進(jìn)一步計(jì)算分析碳排放成本與效益，并通過數(shù)字化手段對(duì)碳排放數(shù)據(jù)進(jìn)行全過程監(jiān)控。

作者：北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司 張曉波