管理論文
發(fā)布時(shí)間:2011-03-03
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時(shí)至今日,試點(diǎn)企業(yè)沒(méi)有一家董事會(huì)被賦予經(jīng)理任免權(quán)
自2005年10月國(guó)務(wù)院國(guó)資委啟動(dòng)中央企業(yè)完善和建設(shè)董事會(huì)試點(diǎn)工作以來(lái),董事會(huì)試點(diǎn)工作取得十分顯著的改革成效。其中,決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的徹底分離,可以說(shuō)是一個(gè)具有“劃時(shí)代”的、“標(biāo)志性”的變化。至此,國(guó)務(wù)院國(guó)資委所期望的“國(guó)有資產(chǎn)有人監(jiān)管,防范內(nèi)部人控制,杜絕一個(gè)人控制”的基本改革意圖,
得以初步實(shí)現(xiàn)。
但是,下一步央企董事會(huì)試點(diǎn)何去何從,卻不能不說(shuō)“攻堅(jiān)時(shí)刻”——甚至是觸及政治改革的“攻堅(jiān)時(shí)刻”——正在來(lái)臨!
何以謂之?筆者僅舉3例加以闡述。
首先,董事會(huì)何時(shí)能夠依法享有經(jīng)理任免的權(quán)利?眾所周知,雖然新修訂的《公司法》賦予了董事會(huì)對(duì)經(jīng)理的聘任、解聘權(quán),國(guó)資委在董事會(huì)試點(diǎn)文件里也明確表明外部董事過(guò)半,董事會(huì)將享有此項(xiàng)權(quán)利。但是,時(shí)至今日,試點(diǎn)企業(yè)——中央管理的也好,國(guó)資委直管的也罷——沒(méi)有一家董事會(huì)被因此賦予了這樣的權(quán)利。于是,經(jīng)理在法理上“對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)”和行政上“對(duì)國(guó)資委負(fù)責(zé)”的天平上,自然傾向于后者。此時(shí),缺失經(jīng)理任免權(quán)的董事會(huì),最終落得也只能從“決策權(quán)”上把把關(guān)而已。
同樣,試點(diǎn)企業(yè)董事會(huì)未能依法享有經(jīng)理、副經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核與薪酬決定權(quán),也注定了董事會(huì)遭遇法理上應(yīng)“做實(shí)”、治理上卻被“虛化”的尷尬局面。
其次,黨管干部、黨管人才何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)與企業(yè)行為的有效對(duì)接?關(guān)于“黨組織”的規(guī)定,在新修訂的《公司法》總則里只有“依據(jù)黨章,開(kāi)展活動(dòng)”簡(jiǎn)單的一條,但由于“黨管干部、黨管人才”過(guò)于原則化、黨性化,結(jié)果使得企業(yè)黨組織的行為,在實(shí)踐中變得寬泛無(wú)界,特別是在黨委(組)書(shū)記由不同人擔(dān)當(dāng)?shù)那闆r下,問(wèn)題就變得更加復(fù)雜。在央企,黨組織如何定位“黨管干部、黨管人才”中“管”字、如何界定“干部”和“人才”,又如何在企業(yè)中體現(xiàn)政治核心作用而不干擾、越位于董事會(huì)、經(jīng)理層之人事任用、評(píng)價(jià)的決定權(quán),就變得尤為重要。
再次,法定代表人何時(shí)能夠克服由這一“崗位”所帶來(lái)的新的“影子控制人”的潛在影響?雖然在中央董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)里,董事長(zhǎng)不再是原來(lái)意義上的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理也不是原來(lái)意義的總經(jīng)理了,過(guò)去“企業(yè)一把手”體制得到了一定程度的改變,但由于“法定代表人”這個(gè)“特殊崗位”的存在,使得董事會(huì)試點(diǎn)情況變得并不盡如人意。
一方面,造成了“法定代表人”在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理之間,誰(shuí)做誰(shuí)就可能成為“影子控制人”的客觀現(xiàn)實(shí)(尤其是在其再兼任“黨委(組)書(shū)記”一職時(shí),情況將更是如此);另一方面,這樣的“影子控制人”,在“法定代表人”到底擁有怎樣權(quán)利、如何行使權(quán)利、何以區(qū)隔與“董事長(zhǎng)”和“總經(jīng)理”權(quán)利等均無(wú)定數(shù)的情況下,可能會(huì)給董事會(huì)治理機(jī)制帶來(lái)一種“嚴(yán)重的干擾和破壞”。
至此,我們不難看出,董事會(huì)試點(diǎn)正處在“攻堅(jiān)時(shí)刻”。而決定這場(chǎng)“攻堅(jiān)”之戰(zhàn)能否順利取得勝利,關(guān)鍵在于中央和國(guó)資委能否依法賦予董事會(huì)應(yīng)有的權(quán)利,能否依據(jù)《黨章》精神創(chuàng)造性地對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的黨組織在法人治理框架下如何參與重大事項(xiàng)決策給予明確而不含糊、具體而不空泛的工作指引,關(guān)鍵還在于國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何因企因人進(jìn)行試點(diǎn)模式的創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委(組)書(shū)記和法定代表人之“人與崗”的有效配置,關(guān)鍵更在于黨和國(guó)家在公司法律法規(guī)上的進(jìn)一步改進(jìn)、完善、創(chuàng)新和發(fā)展!