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　　當(dāng)前，隨著中央企業(yè)董事會(huì)試點(diǎn)工作取得初步成效，全國(guó)一些地方政府國(guó)資委，如上海市、山東省，也紛紛啟動(dòng)了國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)建設(shè)試點(diǎn)工作。應(yīng)該說(shuō)這是一件好事，是可喜之處。但也存在另人深度擔(dān)憂的地方，就是大家都沒(méi)有把《公司法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》本已賦予的“董事會(huì)選聘經(jīng)理”的法定權(quán)利拿進(jìn)來(lái)“試”。就是說(shuō)，到目前為止，“董事會(huì)選聘經(jīng)理”還沒(méi)有成為各級(jí)國(guó)資委董事會(huì)試點(diǎn)的必選項(xiàng)。

　　“董事會(huì)選聘經(jīng)理”為什么要成為必選項(xiàng)？

　　筆者認(rèn)為，一個(gè)國(guó)有企業(yè)成功的董事會(huì)建設(shè)，至少要體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)兩個(gè)基本意圖，一是管控意圖，再一是激活意圖。前者在于防范經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)，防止內(nèi)部人控制，以確保企業(yè)國(guó)有資本保值；而后者在于激發(fā)董事會(huì)，激勵(lì)經(jīng)理層，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)有資本增值。前者基于股東的利益，后者則側(cè)重董事會(huì)、經(jīng)理層的利益。

　　筆者同時(shí)認(rèn)為，這個(gè)董事會(huì)建設(shè)里面也存在著管理學(xué)意義上的雙因素理論：管控仿佛是保健因素，管控到位了，能防范董事會(huì)、經(jīng)理層不犯大事、不出大錯(cuò)，但對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層起不了激勵(lì)作用；而要真正調(diào)動(dòng)董事會(huì)和經(jīng)理層的能動(dòng)性、積極性，發(fā)揮其公司治理應(yīng)有的作用，還必須重視激活這種激勵(lì)因素。

　　鑒此觀點(diǎn)，對(duì)比目前中央企業(yè)董事會(huì)試點(diǎn)所表現(xiàn)出的明顯成效，不難發(fā)現(xiàn)，那些成績(jī)，如試點(diǎn)企業(yè)決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的分離、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的加強(qiáng)等，還主要是“管控”層面的。它們雖較好地體現(xiàn)了國(guó)資委的股東意志，但對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)，客觀而言，則只起到了“保健”的作用。國(guó)務(wù)院國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)央企董事會(huì)試點(diǎn)工作成績(jī)時(shí)，常說(shuō)的“試點(diǎn)企業(yè)沒(méi)有一家出現(xiàn)過(guò)重大投融資決策方面的失誤”的情形，就能說(shuō)明問(wèn)題。

　　但正如企業(yè)國(guó)有資本保值不是目標(biāo)，增值才是追求一樣，國(guó)有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)管控不是目的，激活才是根本。因此，導(dǎo)入“董事會(huì)選聘經(jīng)理”這一激勵(lì)因素，將不僅是各級(jí)國(guó)資委進(jìn)行董事會(huì)試點(diǎn)的關(guān)鍵選擇，也是下一步深化董事會(huì)建設(shè)的內(nèi)在必然。

　　現(xiàn)實(shí)中我們所常見(jiàn)的國(guó)有企業(yè)董事會(huì)不能自主決定總經(jīng)理的任免、總經(jīng)理不能自主提請(qǐng)聘任副總經(jīng)理的人選，甚至連董事會(huì)也不決定總會(huì)計(jì)師等高管的人選、不決定高級(jí)管理人員的考核和薪酬分配，以致董事會(huì)運(yùn)行不力、董事會(huì)權(quán)威不夠、董事會(huì)與總經(jīng)理關(guān)系不調(diào)等情形，蓋因公司法人治理“激勵(lì)”因素的缺失所致吧。

　　“董事會(huì)選聘經(jīng)理”應(yīng)成為試點(diǎn)必選項(xiàng)，第二個(gè)原因還在于消除試點(diǎn)改革的雜音。實(shí)踐表明，一些不曾擁有董事會(huì)選聘經(jīng)理權(quán)的試點(diǎn)企業(yè)，其試點(diǎn)情況往往容易使人混淆一些事情的因果關(guān)系，以至于因果不分。比如，本來(lái)就有一部分人認(rèn)為國(guó)有獨(dú)資公司搞董事會(huì)試點(diǎn)意義不大，再加上因董事會(huì)沒(méi)有選聘經(jīng)理權(quán)又引起一大堆難題，結(jié)果就會(huì)招致“試點(diǎn)無(wú)意義”的聲音更大，底氣更足。

　　當(dāng)然，“董事會(huì)選聘經(jīng)理”應(yīng)成為試點(diǎn)必選項(xiàng)，最重要、最關(guān)鍵的原因還在于，它能直接或間接地反映國(guó)資委對(duì)管人的真實(shí)理解和真實(shí)做法。董事會(huì)選聘經(jīng)理權(quán)能否被賦予、何時(shí)被賦予、怎樣被賦予，都將成為衡量各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、國(guó)資委究竟怎樣推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)——注重形式還是內(nèi)容，注重自身利益還是兼顧董事會(huì)、經(jīng)理層關(guān)切——的關(guān)鍵中的關(guān)鍵。