日前，我司受中材建設(shè)有限公司（簡稱中材建設(shè)）委托開展的《中央企業(yè)加強(qiáng)海外黨建標(biāo)準(zhǔn)化研究》課題圓滿結(jié)項(xiàng)，成果獲得客戶充分肯定和高度評價(jià)，對中央企業(yè)開展海外黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性。
隨著中央企業(yè)“走出去”步伐的加快，如何加強(qiáng)境外黨建工作成為橫亙在各大央企面前不容回避的一個(gè)重要課題。中材建設(shè)成立于1959年，隸屬于中國建材集團(tuán)，60年來，全面貫徹落實(shí)國家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略和“一帶一路”的倡議，在境內(nèi)外承建了200 多個(gè)水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目，遍布亞、歐、美、非等50個(gè)國家，是承建世界大型跨國水泥集團(tuán)項(xiàng)目最多的中國工程企業(yè)。中材建設(shè)在境外有1個(gè)黨總支和14個(gè)黨支部，分布在亞、歐、非、南美洲等多個(gè)國家，目前90%以上的業(yè)務(wù)集中在境外。
課題通過對中央企業(yè)加強(qiáng)境外黨建工作研究意義的闡述，對中央企業(yè)境外黨建工作現(xiàn)狀的分析，對中材建設(shè)境外黨建工作開展情況，以及推行境外黨建標(biāo)準(zhǔn)化主要做法的梳理，提出中央企業(yè)加強(qiáng)境外黨建工作需要加強(qiáng)“五加體系”建設(shè)，即“組織+制度”體系建設(shè)、“黨建+經(jīng)營”體系建設(shè)、“黨建+文化”體系建設(shè)、“活動(dòng)+宣傳”體系建設(shè)、“線上+線下”體系建設(shè)，可以為正在探索如何加強(qiáng)境外黨建工作的中央企業(yè)，乃至地方國企提供參考。
這是中材建設(shè)與求是咨詢的第二次友好合作。此前，2019年6月，求是咨詢受邀為為其提供雙百黨建咨詢服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨管干部、黨的建設(shè)、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、基層黨建等方面。
中材建設(shè)作為世界500強(qiáng)、中央企業(yè)中國建材集團(tuán)旗下上市公司——中材國際工程股份有限公司（股票代碼：600970）的全資企業(yè)，成立后多年來一直積極推進(jìn)國際化和屬地化經(jīng)營進(jìn)程，是一個(gè)有著60年生產(chǎn)歷史，同時(shí)具有對外經(jīng)營權(quán)、進(jìn)出口權(quán)及國家工程總承包一級資質(zhì)的工程服務(wù)總承包商。業(yè)務(wù)范圍涉及建材工程、發(fā)電工程、水務(wù)工程、環(huán)保工程、輸變電工程、節(jié)能改造工程等領(lǐng)域，承建的項(xiàng)目地域遍及亞洲、歐洲、中東地區(qū)、非洲和拉丁美洲。