中國(guó)具影響力和公信力管理咨詢機(jī)構(gòu)
        中國(guó)特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商

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        咨詢動(dòng)態(tài)

        2020年5月19日,陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱陜鋼集團(tuán))領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核方案暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方案基本成型,獲原則性通過(guò)。

        國(guó)有企業(yè)全面推行任期制和契約化管理,是在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中尊重市場(chǎng)規(guī)律的一項(xiàng)改革行動(dòng),是深入三項(xiàng)制度改革最后一公里的改革行動(dòng),是國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人管理方式的必然趨勢(shì)。自《“雙百企業(yè)”推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引》和《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》發(fā)布以來(lái),求是咨詢一直在做政策解讀與咨詢實(shí)踐,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的積累,目前已形成較強(qiáng)的經(jīng)理人任職期和契約化管理的咨詢能力。此次陜鋼集團(tuán)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方案更是加快了求是咨詢將政策與實(shí)踐結(jié)合的行動(dòng)腳步。

        此前,求是咨詢與陜鋼集團(tuán)已有多次合作。第1次合作為2014年10月求是咨詢?yōu)殛兾麂撹F集團(tuán)提供的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化項(xiàng)目。該項(xiàng)目共分為五大模塊,分別是現(xiàn)場(chǎng)診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè),項(xiàng)目時(shí)間24周。第2次合作為2018年5月求是咨詢根據(jù)陜鋼集團(tuán)公司黨委工作安排,為陜西鋼鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神及公司治理規(guī)范培訓(xùn)班,開(kāi)展完善新時(shí)期公司法人治理結(jié)構(gòu)專題培訓(xùn)。第3次合作為2018年8月求是咨詢?yōu)榧瘓F(tuán)公司(本部)及所屬各子公司分別開(kāi)展公司法人治理體系建設(shè)。制訂集團(tuán)本部及各子企業(yè)公司章程及相關(guān)法人治理方案。第4次合作為2018年底陜鋼集團(tuán)為實(shí)施“雙百行動(dòng)”所開(kāi)展的全面優(yōu)化公司管控組織體系咨詢。第5次合作為2019年初陜鋼集團(tuán)為實(shí)施“雙百行動(dòng)”所開(kāi)展的人力資源管理提升咨詢。第6次合作為2019年3月為其全資子公司龍鋼集團(tuán)制定2019-2025戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。第8次合作為陜西鋼鐵集團(tuán)總部機(jī)關(guān)高管崗位競(jìng)聘主持工作。第9次合作為陜鋼集團(tuán)內(nèi)部管理、高級(jí)管理崗位二次競(jìng)聘主持工作。第10次合作為2020年4月為陜鋼集團(tuán)混改可研及方案設(shè)計(jì)提供專家評(píng)審服務(wù);第11次合作為陜鋼集團(tuán)韓城鋼鐵公司戰(zhàn)略規(guī)劃專家評(píng)審項(xiàng)目。

        求是咨詢與陜鋼集團(tuán)的合作始于2014年,其時(shí)陜鋼集團(tuán)虧損嚴(yán)重,為此求是咨詢從發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā),于全面管理診斷著眼,對(duì)陜鋼集團(tuán)開(kāi)展為期2年的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化咨詢,包括管理診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)等。2017年、2018年度求是咨詢又為陜鋼集團(tuán)進(jìn)行了母子兩級(jí)公司治理、董事會(huì)建設(shè)及管控關(guān)系調(diào)整完善之咨詢服務(wù)。特別是近幾年來(lái),求是咨詢結(jié)合陜鋼集團(tuán)實(shí)際和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),所提供的一系列涵蓋戰(zhàn)略新思維、國(guó)企改革、公司治理與董事會(huì)建設(shè)等專題培訓(xùn),給陜鋼集團(tuán)及下屬公司廣大干群帶來(lái)的鮮活的經(jīng)營(yíng)理念和十足的創(chuàng)新干勁,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理躍上新臺(tái)階,2017年陜鋼集團(tuán)扭虧為盈,2018年上半年業(yè)績(jī)驕人。

        陜鋼集團(tuán)成立于2009年8月,是陜西省委、省政府為振興陜西鋼鐵產(chǎn)業(yè)而組建的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán),2011年12月重組加入世界500強(qiáng)企業(yè)——陜煤集團(tuán),綜合產(chǎn)能為1000萬(wàn)噸鋼,2017年鋼產(chǎn)量達(dá)到1024萬(wàn)噸、位列全國(guó)第21位,是中國(guó)西部最大的精品建材生產(chǎn)基地。2017年位列全球50大鋼企排行榜第39名,2018年8月入選國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”名單。

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