中國醫(yī)藥集團（下稱國藥集團）重組中國生物技術集團（下稱中生集團）進入倒計時，重組方案獲得國資委批準，并已上報國務院。上周，國藥集團內部人士證實了這一消息，并稱“很快就有結果”。
本報獲悉，重組完成后，中生集團將整體并入國藥集團。國藥集團還可能在年底前完成對上海醫(yī)藥工業(yè)研究院 （下稱上海醫(yī)工院）的重組。屆時，國務院國資委旗下的三家醫(yī)藥央企將變?yōu)橐患摇?/p>
年營業(yè)收入超過500億元的國藥集團將就此確立 “央企醫(yī)藥平臺”的地位。有關專家稱，未來幾年，中國醫(yī)藥產業(yè)將形成以國藥集團、華潤集團和上實集團為主的三足鼎立的局面。
醫(yī)藥央企三合一
9月1日，位于北京市惠新東街4號的中生集團，絲毫未見被重組的跡象。該集團總經理辦公室副主任劉大為說，兩個月前很關注，現在已經習慣了。中生集團是生物技術行業(yè)的龍頭老大，2008年實現營業(yè)收入49億元，資產總額超過76億元，凈資產38億元。在很多分析人士看來，中生集團有談判的籌碼，兩者的結合應該算是“兩情相悅”，阻力相對較小。
據悉，整體并入后，中生集團將成為國藥集團的第八個業(yè)務板塊，直接彌補國藥在工業(yè)上的短板。目前，國藥集團業(yè)務涉及醫(yī)藥流通、醫(yī)療器械、展覽會展、工業(yè)生產等板塊，不過最強的仍是醫(yī)藥流通（以國藥控股公司為主），占集團收入80%以上。
中國醫(yī)藥企業(yè)管理協會會長于明德說：“兩者整合是個好的想法。”不過他同時表達了擔憂：國藥集團是以做流通起家的，在生物技術等相關行業(yè)經驗的欠缺將是個考驗。
國藥重組的第二步是上海醫(yī)工院。上海醫(yī)工院創(chuàng)建于1957年，是央企中唯一的醫(yī)藥科研院所，主業(yè)是創(chuàng)新藥物的研發(fā)、藥品生產、銷售，研發(fā)力量全國首屈一指。旗下擁有六大科研部門、一批國家級中心重點實驗室、一個控股公司和一個藥學院。2008年營業(yè)收入為9.1億元，實現利潤1.47億元。
據透露，國務院國資委最初的想法是將國藥集團、中生集團、上海醫(yī)工院一次性完成重組，不過，上海醫(yī)工院部分人士對這一構想持有異議。一位知情人士說，上海醫(yī)工院管理層找到上海市政府，希望上海醫(yī)工院歸為地方管理。而上海市政府也正有此意。上個月，上海市政府發(fā)布了未來三年生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出2012年達到2000億元的目標。為此，上海市政府傾向于將上海醫(yī)工院納入其醫(yī)藥產業(yè)版圖。
此前，另一家央企通用技術集團也曾表達了重組上海醫(yī)工院之意。本報獲悉，雙方有過密切接觸，但最終沒有結果。在國資委的主導下，上海醫(yī)工院與國藥集團的重組提上了日程，重組方案幾經討論修改。至于怎么合并，做到1＋1>2，在這個討論中，大家的認識還不是完全的統(tǒng)一。”9月2日，上海醫(yī)工院黨工部一位負責人說，“現在醫(yī)工院的立足點很明確，就是不管外面怎么說，還是把自己的本職工作做好。”
一位知情人士稱，考慮到醫(yī)藥行業(yè)分散度比較大，像上海醫(yī)工院這樣的綜合性科研院所，自主創(chuàng)新能力比較強，歸到哪里都要慎重。
據悉，國資委官員不久前曾表態(tài)，對上海醫(yī)工院重組 “會給點時間”。目前，由國藥重組上海醫(yī)工院已成定局，但具體時間安排尚未確定。不過來自國藥集團的消息稱，重組將在年底前完成。屆時，國藥集團將確立其央企醫(yī)藥平臺的地位，并繼續(xù)扮演產業(yè)整合者的角色。
為什么是國藥
三年前，華潤集團曾被業(yè)內普遍認為是央企醫(yī)藥平臺的不二之選。國務院國資委旗下的央企中，國藥集團、中生集團和上海醫(yī)工院完全是醫(yī)藥資產，華潤集團、通用技術集團也將醫(yī)藥作為主業(yè)之一，另外中國新興集團也有少量醫(yī)藥資產。2006年11月，曾經是醫(yī)藥業(yè)、紡織業(yè)雙冠王的華源集團，經營不善，陷入困境。華潤集團臨危受命重組華源。次年3月16日，國資委發(fā)布通告，再次選定華潤集團為三九集團重組的戰(zhàn)略投資者。同為央企的三九集團彼時已是個資不抵債的“爛攤子”。當時，華潤總資產1500億元以上，發(fā)展勢頭強勁。其時，國資委正在著力推進央企資產重組，華潤兩次被國資委選定重組醫(yī)藥央企，業(yè)內人士頗多遐想，認為國資委將以華潤作為央企醫(yī)藥平臺。
不過，國藥集團也早有建立央企醫(yī)藥平臺的設想，并向國資委提出了相關建議。國藥集團企劃部主任朱京津說，央企第一例重組就是國藥集團和中國藥材集團，這是國資委對196家央企整合時的第一家，在當時很引人注目。而且，在機制上，國藥集團作為第一批7家央企董事會試點企業(yè)之一，進行了很多的探索。今年6月11日，國資委任命宋志平擔任國藥集團董事長，這也是國資委首次采用在職央企領導人出任另一家央企的外部董事、董事長。宋志平同時還擔任中國建材集團董事長。宋志平以對水泥產業(yè)的大規(guī)模整合聞名。2007年以來，中國建材先后聯合重組上海、浙江、福建、江西和湖南等地的30多家水泥企業(yè)，水泥產能從2006年上市之初的1000萬噸躍升至1.2億噸，約占全國市場份額的9%。項任命也透露了國資委的意圖。在當天的國藥集團領導干部大會上，國資委企干二局局長姜志剛說，國資委堅決支持國藥集團建立央企醫(yī)藥平臺的設想和建議。姜志剛表示，國資委選擇宋志平掌舵國藥集團，也是因為宋對推進企業(yè)重組有經驗，“中國建材集團和宋志平同志有著成功改革重組的經驗，有利于國藥集團下一步的重組與發(fā)展”。
目前，通用技術集團已和中國新興集團達成重組協議。新興集團的子公司新興醫(yī)藥股份公司在血漿制品上很有優(yōu)勢，與其聯姻的通用技術在進出口貿易上優(yōu)勢明顯。不過，醫(yī)藥產業(yè)經濟專家黃丁毅說，通用技術的醫(yī)藥資產要看未來的發(fā)展前景，如果不怎么好的話，要么自己主動剝離，要么會被國資委被動整合到國藥集團里。
醫(yī)藥“三國”
僅就重組而言，國藥集團也將是最大受益者，而作為央企醫(yī)藥平臺，國藥集團未來在行業(yè)中所扮演的角色，也有頗多想象空間。國藥集團對外號稱貿科工一體化，旗下有科研院所，也有十多家工業(yè)企業(yè)，但是在行業(yè)內所占份額并不大。分析人士認為，上海醫(yī)工院并過來后，將充實科研力量，中生集團并入后，有利于做大工業(yè)板塊，“集團就是實實在在的科工貿一體化了”。
我認為國藥肯定會加強工業(yè)板塊，特別是在宋志平出任董事長之后，他一個很重要的任務肯定是兼并重組。”北京康派特醫(yī)藥經濟技術研究中心主任李磊說。
在央企內部，國藥集團將面臨著華潤和通用技術集團的沖擊。近年來，通用技術集團一直急于做大醫(yī)藥產業(yè)，覬覦優(yōu)質醫(yī)藥資產，而資產總額超過2700億元的華潤在醫(yī)藥業(yè)務上也與國藥有著很高的重合度。三家央企間的競爭，在所難免。
一位國務院國資委官員說，國資委不會對有醫(yī)藥資產的央企進行業(yè)務劃分，國藥、華潤、通用等企業(yè)間是競爭關系。
國藥集團預期今年的銷售收入是515億元，遠期目標是在2015年進入世界500強。而根據國藥集團的預測，屆時世界500強的入圍門檻，就銷售收入而言大約是1600億元人民幣左右。正因為如此，國藥集團開始了一系列讓人眼花繚亂的整合行動。
李磊認為，國藥集團首先是對各個省商業(yè)集團以及各地有一定基礎的二級分銷商的整合。這也是央企整合中的“垂直一體化”。目前國藥集團已將新疆醫(yī)藥集團、寧夏醫(yī)藥集團收至麾下。此外正在鄭州、合肥、烏魯木齊、太原、成都等地籌建新的物流中心。“一個物流中心投資一兩個億，最多有三個億。一般企業(yè)拿不出這么多錢，特別是醫(yī)藥企業(yè)都是微利的。”一位業(yè)內人士說?；I備在香港上市的國藥控股計劃融資70多億港元，目前已在香港路演，9月23日可在聯交所掛牌。這會進一步強化國藥集團對國內醫(yī)藥流通領域的整合能力。
新醫(yī)改加速了醫(yī)藥流通領域的整合，這也是國藥集團繼續(xù)做大商業(yè)板塊的絕佳機會。而整合中生集團和上海醫(yī)工院，則可以看作是“合并同類項”和“縱向一體化”的嘗試。如果國藥集團完成對中生集團和上海醫(yī)工院的重組，其實現預期目標的時間表可能提前。
完成重組后，國藥集團旗下將擁有5家上市公司，分別是上海醫(yī)工院的現代制藥、中生集團旗下的天壇生物，再加上國藥集團旗下的國藥股份、一致藥業(yè)、國藥控股。
至于下一步如何進一步整合，黃丁毅認為，國藥集團可能會把原中生集團未上市的生物醫(yī)藥資產注入天壇生物，把上海醫(yī)藥工業(yè)研究院的相關資產注入現代制藥。這一判斷未獲國藥集團證實。
按照黃丁毅的判斷，未來幾年，中國醫(yī)藥產業(yè)將形成一個以國藥集團、華潤集團和上實集團為主的三足鼎立的局面。在醫(yī)藥這個分散的行業(yè)里，目前這三家占全行業(yè)份額10%以上，誰能率先做大，絕對不是一次重組所能決定的。“中生有自己的核心實力，國藥重組中生，對另外兩家來說，失去了這一塊，但并不等于說他們就沒有肉吃了。”北京求是聯合管理咨詢有限公司總裁安林說。