銷售部門總是抱怨財(cái)務(wù)部門審核差旅費(fèi)或業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)太嚴(yán)，認(rèn)為自己在前方?jīng)_鋒陷陣，財(cái)務(wù)部門卻斤斤計(jì)較！
采購部門總是抱怨法務(wù)部門合同審批太慢，認(rèn)為自己招投標(biāo)等處處循規(guī)蹈矩，法務(wù)部門卻還在雞蛋里挑骨頭！
下屬公司總是抱怨集團(tuán)管得太多，自己根本沒有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)！集團(tuán)卻為下屬公司“一管就死，一放就亂”叫苦連天！
公司管理層天天說風(fēng)險(xiǎn)，為什么員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)卻沒什么概念？是領(lǐng)導(dǎo)在危言聳聽，還是風(fēng)險(xiǎn)管理和控制就是領(lǐng)導(dǎo)的事兒？
昔日眾多的明星企業(yè)從輝煌走向敗落甚至破產(chǎn)倒閉，都與薄弱的內(nèi)部控制有著直接的關(guān)系。近年來，黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范高度重視。2006年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布了第一部全面風(fēng)險(xiǎn)管理文件：《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，此后不僅國(guó)有企業(yè)以它作為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的指南，財(cái)政部的內(nèi)控指引以及保監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)和各行業(yè)主管部門的風(fēng)險(xiǎn)管理文件，也普遍將其作為重要的參考資料。2018年9月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束的指導(dǎo)意見》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。
整體來看，中國(guó)企業(yè)的內(nèi)控需求在不同的階段呈現(xiàn)截然不同的態(tài)勢(shì)：
2008 年以前，企業(yè)內(nèi)控需求主要體現(xiàn)在反舞弊方面，主要是為了防范內(nèi)部人員監(jiān)守自盜，希望通過反舞弊起到威懾的作用。
2008-2012 年，中國(guó)企業(yè)主要以滿足外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)（包括證監(jiān)會(huì)、交易所、國(guó)資委等）的法規(guī)監(jiān)管需求為主，企業(yè)對(duì)內(nèi)控的要求主要是滿足審計(jì)合規(guī)。
2012 年以后，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入后內(nèi)控時(shí)代，大部分企業(yè)已完成內(nèi)控建設(shè)，企業(yè)管理越來越復(fù)雜，然而在內(nèi)控執(zhí)行中卻發(fā)現(xiàn)諸多矛盾，如管理制度與內(nèi)控手冊(cè)兩張皮，流程過于冗繁影響執(zhí)行效率……
北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司將結(jié)合十多年來在內(nèi)控領(lǐng)域所積累的研究經(jīng)驗(yàn)與咨詢實(shí)踐，重磅推出“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)沙龍”活動(dòng)，希望能為參會(huì)學(xué)員提供系統(tǒng)理論知識(shí)與操作實(shí)踐輔導(dǎo)，并最終助力企業(yè)有效規(guī)避成長(zhǎng)中的“陷阱”，實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)成長(zhǎng)。
課程特色
理論學(xué)習(xí)+工具方法講解+案例剖析+深度交流
課程收益
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，以及分管公司財(cái)務(wù)、審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)控的領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)高級(jí)管理人員；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、內(nèi)控、風(fēng)控和內(nèi)審部門的經(jīng)理、主管和其他核心骨干人員
課程安排
上午
9:00-10:30 內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理專家 宋巖濤 《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》主題演講
10:30-10:50 合影留念、茶歇
10:50-12:00 自由提問、交流座談
下午
13:30-14:00 參觀企業(yè)文化建設(shè)示范基地（鐵科院企業(yè)文化園）
14:00-15:30 財(cái)務(wù)與內(nèi)控管理專家 趙新紅 《內(nèi)控建設(shè)之酸甜苦辣》主題演講
15:30-15:45 茶歇
15:45-17:00 自由提問、交流座談
演講嘉賓簡(jiǎn)介
宋巖濤
北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司合伙人、技術(shù)總監(jiān)
北京求是聯(lián)合企業(yè)發(fā)展研究院 高級(jí)研究員
風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理、公司治理、財(cái)務(wù)管理專家
中國(guó)科技信息研究所管理學(xué)碩士，高級(jí)會(huì)計(jì)師
6年企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高層管理任職經(jīng)歷，10余年管理咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任公司管理咨詢師、高級(jí)咨詢師、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人、副總裁、執(zhí)行董事等職。合著：《中國(guó)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)治理指南》（機(jī)械工業(yè)出版社，獲原國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧作序推介和全國(guó)國(guó)資委系統(tǒng)與國(guó)有企業(yè)高度評(píng)價(jià)）。
領(lǐng)導(dǎo)和主持武漢鋼鐵集團(tuán)總部及其下屬多家企業(yè)、五礦集團(tuán)總部及其下屬多家企業(yè)、中國(guó)中鋼集團(tuán)總部、新興際華集團(tuán)總部及其下屬新興鑄管股份公司和際華股份公司、中國(guó)西電集團(tuán)總部、中國(guó)鐵通集團(tuán)總部、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)三公司、中國(guó)北車集團(tuán)長(zhǎng)春軌道客車裝備公司、韓國(guó)三星集團(tuán)中國(guó)區(qū)，北京醫(yī)藥集團(tuán)、北京康辰制藥公司、藥王制藥公司、北京水利規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、北京一商集團(tuán)、中國(guó)科學(xué)院中科資源公司、華銳風(fēng)電集團(tuán)、河南許繼集團(tuán)、甘肅省煙草公司等百余家企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理、公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織流程、集團(tuán)管控、財(cái)務(wù)管理等管理咨詢項(xiàng)目和相關(guān)培訓(xùn)。對(duì)鋼鐵制造、有色金屬、商貿(mào)物流、制藥、房地產(chǎn)等行業(yè)有深刻認(rèn)知。
趙新紅
北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司合伙人、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)
北京求是聯(lián)合企業(yè)發(fā)展研究院 高級(jí)研究員
財(cái)務(wù)與內(nèi)控體系建設(shè)專家、組織與人力資源管理專家、集團(tuán)管控設(shè)計(jì)專家
北京航空航天大學(xué)工商管理碩士（MBA）、復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士
6年政府工作經(jīng)歷，2年市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)。10年從業(yè)管理咨詢，歷任公司咨詢師、高級(jí)咨詢師、項(xiàng)目經(jīng)理等職，擅長(zhǎng)集團(tuán)管控、組織優(yōu)化、內(nèi)控、制度、流程及人力資源管理一體化系統(tǒng)咨詢。兼任多家企業(yè)常年管理顧問。
領(lǐng)導(dǎo)和主持武鋼集團(tuán)、新興際華集團(tuán)、武漢燃?xì)饧瘓F(tuán)公司、陜西鋼鐵集團(tuán)公司、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院深圳研究院、北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)、新興發(fā)展集團(tuán)有限公司、中煤建工集團(tuán)有限公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)東北電力第三工程公司、神華克什克騰旗煤化汽公司、內(nèi)蒙古大廈、北京圣雅詩有限責(zé)任公司、天津春發(fā)生物科技集團(tuán)公司、日照市保安服務(wù)總公司等近百家企業(yè)的內(nèi)控、人力資源、組織設(shè)計(jì)、制度流程、集團(tuán)管控等管理咨詢項(xiàng)目和相關(guān)培訓(xùn)。
開課地址
北京中關(guān)村·中國(guó)鐵道科學(xué)研究院
課程時(shí)間
2018年10月18日
課程報(bào)名流程
提交申請(qǐng)材料→學(xué)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)審核→發(fā)放上課通知→繳費(fèi)入學(xué)
聯(lián)系方式
固話：010-84872408/09/10轉(zhuǎn)8004
手機(jī)及微信：18515502165
傳真：010-84872410-8003
報(bào)名咨詢：房先生