新興鑄管集團公司全面開展一二三級公司治理體系與管理體系優(yōu)化咨詢。
自2005年我司與新興鑄管集團合作，為其提供《公司章程》與董事會運行機制咨詢設(shè)計以來，客我雙方締結(jié)了深厚的戰(zhàn)略合作關(guān)系。4年來，我們?yōu)樾屡d鑄管集團提供了幾十次、百人次的專業(yè)咨詢與培訓服務(wù)。如今，集團在“在學習中成長，在創(chuàng)新中發(fā)展”的理念指引下，一躍成為國務(wù)院國資委旗下知名企業(yè)。2007集團銷售收入有2005年161家央企的第79位上升至2007年150家央企的第59位，利潤由原來的第59位上升到第51位。
本次咨詢是對我司過去所提供的幾十次咨詢的集中審視和檢討，是對新興鑄管集團4年來改革發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)和提升。咨詢內(nèi)容包括：
《新興鑄管集團公司章程》修訂
《新興鑄管集團董事會工作制度》修訂
《新興鑄管集團董事會各委員會議事規(guī)則》修訂
《新興鑄管集團總經(jīng)理工作制度》修訂
《新興鑄管集團二級董事、監(jiān)事管理辦法》修訂
《新興鑄管集團三級公司董事會運作規(guī)范》修訂
《新興鑄管集團部門及二級公司定崗定編方案》修訂
《新興鑄管集團高管管理辦法》（包括選聘、業(yè)績評價、薪酬）
《新興鑄管集團二級板塊董事及經(jīng)理層薪酬管理辦法》修訂
《新興鑄管集團職級（薪酬晉級）管理制度》
《新興鑄管集團集團中層干部年薪管理制度》
《新興鑄管集團集分權(quán)手冊》修訂
《新興鑄管集團核心業(yè)務(wù)管理流程》修訂等。