2016年是“十三五”的開局之年，也是推進江西鎢業(yè)控股集團有限公司（簡稱江鎢集團）結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年和戰(zhàn)略性重組的關(guān)鍵之年。3月份，江鎢集團開始啟動人力資源管理體系整合建設(shè)咨詢項目，向管理要效益！日前項目進展順利，已取得階段性成果。這是求是咨詢與江鎢集團的首次咨詢合作，也是繼與同屬國資委的江西銅業(yè)集團（世界500強）之后的又一次戰(zhàn)略性合作。
本次項目旨在通過新重組的江鎢集團的總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、部門職責設(shè)計和崗位設(shè)計等一系列工作，建立江鎢集團科學、完善、高效的人力資源管理體系，為實現(xiàn)江鎢集團打造江西省唯一的鎢及稀有金屬千億產(chǎn)業(yè)平臺作出貢獻。
項目主要內(nèi)容包括五大模塊：（1）集團總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，部門設(shè)置，部門職責設(shè)計；（2）集團總部崗位設(shè)計，崗位職責設(shè)計，崗位說明書撰寫；（3）集團總部人員選聘配備、分流安置；（4）集團總部薪酬管理體系設(shè)計；（5）集團總部績效管理體系設(shè)計。
江鎢集團作為鎢業(yè)龍頭企業(yè)、江西省國有大型企業(yè)，擁有悠久的歷史，旗下已形成鎢（鉬鉍錫）、鉭鈮鋰電新能源動力、鈷鎳及稀有金屬、稀土高科技、再生金屬、裝備制造等多板塊產(chǎn)業(yè)集群。其中，鎢業(yè)板塊已形成資源勘查、開采、選礦、冶煉、精深加工（硬面材料、硬質(zhì)合金）等完整產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部市場體系，具備了較強的市場競爭力。
江鎢集團的戰(zhàn)略目標：建立江西鎢及稀有金屬產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與運作的統(tǒng)一平臺，帶動采、選、冶特別是后端精深加工相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)江西稀有金屬礦產(chǎn)資源的有序、合理開發(fā)及高效利用。引領(lǐng)、帶動江西鎢及稀有金屬產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，為盡快實現(xiàn)江西鎢及稀有金屬千億產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎(chǔ)。努力打造江西特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，切實將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，成為江西工業(yè)崛起的新支點，助力“中國制造2025”。
作者：求是咨詢