咨詢動(dòng)態(tài)
發(fā)布時(shí)間：2009-11-11
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信息來(lái)源：求是咨詢
2009年11月5日，攀枝花鋼鐵集團(tuán)整體上市前再續(xù)管理咨詢。
本次服務(wù)將在先前《攀鋼集團(tuán)/上市公司管控模式和組織方案設(shè)計(jì)報(bào)告》、《攀鋼集團(tuán)/上市公司職責(zé)條例》、《攀鋼集團(tuán)/上市公司機(jī)關(guān)定崗定編方案》等咨詢成果基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂《攀鋼集團(tuán)/上市公司對(duì)各業(yè)務(wù)板塊管理模式設(shè)計(jì)方案》、《攀鋼集團(tuán)/上市公司集分權(quán)手冊(cè)》、《攀鋼集團(tuán)/上市公司核心管理流程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案》、《攀鋼集團(tuán)/上市公司總部核心管理制度匯編》等。
繼2007年7月為中央企業(yè)攀枝花鋼鐵集團(tuán)公司提供集團(tuán)管控體系咨詢以來(lái)，雙方締結(jié)了良好的信賴合作關(guān)系。2年多來(lái)合作的項(xiàng)目有攀枝花鋼鐵集團(tuán)公司（央企）集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)（含發(fā)展戰(zhàn)略審視）、攀枝花鋼鐵集團(tuán)董事會(huì)成員董事會(huì)治理專題講座、攀枝花鋼鐵集團(tuán)公司全體高管董事會(huì)治理知識(shí)培訓(xùn)、攀枝花鋼鐵集團(tuán)鈦業(yè)（集團(tuán)）公司組織、流程與HR管理提升咨詢、攀枝花鋼鐵集團(tuán)有限公司整體上市后集團(tuán)管控模式研究等。
