求是聯(lián)合管理學院多年來致力于為社會企業(yè)搭建一個注重中國管理實踐，且對接西方先進管理趨勢的線上線下教育服務平臺；是由運營15年之久的求是聯(lián)合商學院、求是聯(lián)合董事學院，整合全球著名咨詢機構管理的培訓與人才教育之經驗和力量而組成。
學院通過對企業(yè)培訓目標及參訓學員現(xiàn)狀等進行深入分析，為企業(yè)提供定制化的內訓方案及系統(tǒng)化的培養(yǎng)發(fā)展項目，幫助企業(yè)領導者、管理者和骨干員工，快速提升領導能力、管理智慧和專業(yè)才干，進而有力助推企業(yè)向學習型、創(chuàng)新型組織邁進。
案例一：中國北車集團長春軌道客車裝備公司
在順利完成對長客裝備公司（現(xiàn)隸屬于中國中車長春軌道客車股份公司）重組后的組織機構整合咨詢與新組織設計后，求是咨詢再次受客戶之邀，為其中高層管理干部開辦有針對性的管理能力提升培訓。求是咨詢結合長客裝備公司的管理現(xiàn)狀、重組后期對管理的要求，以及中高層管理干部的管理素質，量身定制了系列培訓課程。
【培訓對象】
160名中高層管理者（分兩個班）
【培訓時間】
共計12天（每個班6天）
【培訓地點】
長客裝備公司
【課程內容】
Ÿ 戰(zhàn)略管理新思維
Ÿ 領導力與執(zhí)行力提升
Ÿ 戰(zhàn)略性人力資源管理
Ÿ 管控組織與業(yè)務流程再造
Ÿ 績效管理實務與技巧
Ÿ 有效溝通與團隊管理
【授課方式】
現(xiàn)場講授+案例分析+分組討論+管理游戲
【客戶評價】
培訓課程給企業(yè)中高層管理人員帶來了全新的管理思維革命。
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案例二：中國樂凱集團第二膠片廠
為配合中國樂凱集團第二膠片廠（現(xiàn)為中國航天科技集團樂凱華光印刷科技有限公司）改革發(fā)展，幫助客戶深入學習“現(xiàn)代管理學”、“董事會治理與建設”以及企業(yè)管理理論與運作知識，求是咨詢針對企業(yè)中高層管理者設計了系列管理類培訓課程。
【培訓對象】
60余名中高層管理者
【培訓時間】
共計5天
【培訓地點】
樂凱集團第二膠片廠
【課程內容】
Ÿ 領導力與領導藝術
Ÿ 國企改革與公司法人治理結構完善
Ÿ 大型國有企業(yè)管理提升之道
Ÿ 戰(zhàn)略性人力資源管理
Ÿ 戰(zhàn)略致勝：戰(zhàn)略思考力
【授課方式】
深度講授+案例分析+實戰(zhàn)演練+小組討論
【客戶評價】
培訓給二膠廠不僅帶來了觀念的變革，更帶來了變革的方向和動力。