中國具影響力和公信力管理咨詢機構(gòu)
        中國特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商

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        咨詢動態(tài)

        2021年7月14日-17日,求是咨詢受陜鋼集團韓城鋼鐵有限責(zé)任公司所邀,為經(jīng)營管理部管理人員崗位開展競聘上崗工作。26名來自陜鋼集團及基層單位的競聘人員通過了資格初審,參與了經(jīng)營管理部的管理崗位競聘。求是咨詢?nèi)讨鲗?dǎo)此次競聘工作,通過筆試與面試的形式,著重考察競聘人員的管理意識、工作能力和工作態(tài)度等。最終,競聘結(jié)果根據(jù)現(xiàn)場筆試與面試得分及綜合考察情況,以及競聘考評規(guī)則,經(jīng)組織考察公示合格后,擇優(yōu)確定了擬聘人選。求是咨詢在整個競聘工作進行中有力地保證保障了競聘工作的科學(xué)、規(guī)范,公平與公正。

        求是咨詢是陜鋼集團的常年管理顧問單位。此前雙方已有多次合作:1. 2014年10月求是咨詢?yōu)殛兾麂撹F集團提供的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化項目。該項目共分為五大模塊,分別是現(xiàn)場診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運行機制設(shè)計、績效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè),項目時間24周。2. 2018年5月求是咨詢根據(jù)陜鋼集團公司黨委工作安排,為陜西鋼鐵集團領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神及公司治理規(guī)范培訓(xùn)班,開展完善新時期公司法人治理結(jié)構(gòu)專題培訓(xùn)。3. 2018年8月求是咨詢?yōu)榧瘓F公司(本部)及所屬各子公司分別開展公司法人治理體系建設(shè)。制訂集團本部及各子企業(yè)公司章程及相關(guān)法人治理方案。4. 2018年底陜鋼集團為實施“雙百行動”所開展的全面優(yōu)化公司管控組織體系咨詢。5. 2019年初陜鋼集團為實施“雙百行動”所開展的人力資源管理提升咨詢。6. 2019年3月為其全資子公司龍鋼集團制定2019-2025戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。7. 陜西鋼鐵集團總部機關(guān)高管崗位競聘主持工作。8. 陜鋼集團內(nèi)部管理、高級管理崗位二次競聘主持工作。9. 2020年4月為陜鋼集團混改可研及方案設(shè)計提供專家評審服務(wù);10. 陜鋼集團韓城鋼鐵公司戰(zhàn)略規(guī)劃專家評審項目。11. 陜鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營責(zé)任考核方案暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方案設(shè)計。

        求是咨詢與陜鋼集團的合作始于2014年,其時陜鋼集團虧損嚴(yán)重,為此求是咨詢從發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā),于全面管理診斷著眼,對陜鋼集團開展為期2年的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化咨詢,包括管理診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運行機制設(shè)計、績效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)等。2017年、2018年度、2019年度求是咨詢又為集團開展了母子兩級公司法人治理機制及管控關(guān)系調(diào)整完善、集團總部高管選聘、混改方案評估、子公司戰(zhàn)略規(guī)劃評審及人才選聘等系列咨詢服務(wù)。特別是近幾年來,求是咨詢結(jié)合陜鋼集團實際和經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,所提供的一系列涵蓋戰(zhàn)略新思維、公司治理與董事會建設(shè)、現(xiàn)代人力資源管理、國企混改等專題培訓(xùn),給陜鋼集團及下屬公司廣大干群帶來的鮮活的經(jīng)營理念和十足的創(chuàng)新干勁,企業(yè)經(jīng)營管理躍上新臺階,2017年陜鋼集團即扭虧為盈。

        陜鋼集團是陜西省唯一國有大型鋼鐵企業(yè),是世界500強企業(yè)陜煤集團的控股子公司。目前資產(chǎn)規(guī)模380億元,鋼鐵產(chǎn)能1000萬噸,員工1.8萬人。

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