陜鋼集團陜西龍門鋼鐵有限責任公司（以下簡稱“龍鋼公司”）為適應經(jīng)營發(fā)展需求，進一步優(yōu)化選人用人機制，科學、高效、合理的配置人力資源，建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動的長效用人機制和崗位管理機制，特邀求是咨詢組織、完成本次競聘工作。
2022年12月14日，龍鋼公司競聘工作正式開始。競聘嚴格執(zhí)行公開、公平、公正的原則，從報名、資格審查到筆試、面試的實施，每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，周密部署。為保證競聘的合理性、科學性、公平性，競聘評委小組由龍鋼公司高層領導代表、行業(yè)內(nèi)專家、求是咨詢專家評委等共同組成。
競聘采用“筆試”和“面試”相結(jié)合的方式開展，筆試測試主要考核所競聘崗位的基礎知識、操作規(guī)程、解決問題舉措等，筆試現(xiàn)場采取當場拆封、閉卷考試、匿名閱卷的形式，全面考察競聘者的理論知識、專業(yè)能力和文字能力。面試現(xiàn)場，競聘者根據(jù)競聘崗位，從個人情況、競聘理由及優(yōu)勢、工作業(yè)績、崗位認知、未來工作規(guī)劃等方面作陳述，并就評委們提出的問題進行應答，評委小組結(jié)合各個崗位競聘人員的業(yè)務技能、工作規(guī)劃、問題分析處理能力、創(chuàng)新和邏輯思維能力、崗位匹配度進行全面的綜合評價。最終以筆試和面試的綜合成績進行排名，擇優(yōu)上崗。
據(jù)了解，龍鋼公司通過采取公開競聘上崗方式，有效增強了干部職工的職業(yè)緊迫感和危機感，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，促進了人員合理流動，為基層優(yōu)秀管理與技術人才搭建了展示才能的平臺，暢通了職業(yè)晉升發(fā)展通道；同時也為龍鋼公司的改革發(fā)展注入了新鮮血液和強大動力。
龍鋼公司是經(jīng)陜西省國資委正式批準成立的國有控股企業(yè)，于2007年6月正式注冊成立，2012年5月11日被正式劃歸于陜鋼集團直接管理，是陜鋼集團的全資子公司。龍鋼公司是集采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是陜西省鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興規(guī)劃扶持的國有重點鋼鐵企業(yè)，是韓城市打造千億新裝備產(chǎn)業(yè)集群的核心企業(yè)。
求是咨詢有幸作為助力陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，已有多次合作： 1. 2014年10月求是咨詢?yōu)殛兾麂撹F集團提供的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化項目。該項目共分為五大模塊，分別是現(xiàn)場診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務體系整合、管控與組織運行機制設計、績效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設，項目時間24周。2. 2018年5月求是咨詢根據(jù)陜鋼集團公司黨委工作安排，為陜西鋼鐵集團領導干部學習貫徹黨的十九大精神及公司治理規(guī)范培訓班，開展完善新時期公司法人治理結(jié)構(gòu)專題培訓。3. 2018年8月求是咨詢?yōu)榧瘓F公司（本部）及所屬各子公司分別開展公司法人治理體系建設。制訂集團本部及各子企業(yè)公司章程及相關法人治理方案。4. 2018年底陜鋼集團為實施“雙百行動”所開展的全面優(yōu)化公司管控組織體系咨詢。5. 2019年初陜鋼集團為實施“雙百行動”所開展的人力資源管理提升咨詢。6. 2019年3月為其全資子公司龍鋼集團制定2019-2025戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。7. 陜西鋼鐵集團總部機關高管崗位競聘主持工作。8. 陜鋼集團內(nèi)部管理、高級管理崗位二次競聘主持工作。9. 2020年4月為陜鋼集團混改可研及方案設計提供專家評審服務；10. 陜鋼集團韓城鋼鐵公司戰(zhàn)略規(guī)劃專家評審項目。11. 陜鋼集團領導班子經(jīng)營責任考核方案暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方案設計。12. 陜西龍門鋼鐵有限責任公司檢驗計量中心管理崗位競聘咨詢項目。13.陜鋼集團龍鋼公司總經(jīng)理崗位選聘項目。14.陜西鋼鐵集團有限公司創(chuàng)新研究院中長期激勵體系建設項目。15.陜西鋼鐵集團有限公司工資總額管理咨詢項目。16.陜西鋼鐵集團有限公司集團員工持股咨詢。17.陜鋼集團龍門鋼鐵公司開展管理崗位公開競聘工作。18.陜鋼集團在系統(tǒng)內(nèi)部首創(chuàng)“經(jīng)營人才檢閱及崗位競聘峰會”。19.陜鋼集團漢鋼公司總經(jīng)理崗位公開選聘。20.陜鋼集團韓城鋼鐵公司機關三項制度改革項目等。