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        中國(guó)特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商

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        咨詢動(dòng)態(tài)

        廣西投資集團(tuán)公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃及其支撐體系咨詢方案順利通過。

        廣西投資集團(tuán),為廣西自治區(qū)國(guó)資委重點(diǎn)企業(yè)、區(qū)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)主要平臺(tái)。

        此次“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢的內(nèi)容極其深廣。戰(zhàn)略規(guī)劃部分,不僅包括“十二五”集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,電力、有色金屬/鋁、金融/證券、化肥、房地產(chǎn)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,還包括集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃以及集團(tuán)位于來賓柳州、白色南寧和貴州的三個(gè)片區(qū)的片區(qū)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃。

        支撐體系部分,除了包括2011-2015期間集團(tuán)管理模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案、信息化規(guī)劃方案外,還包括“十二五”集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案、二級(jí)公司暨負(fù)責(zé)績(jī)效考核方案等。

        附:廣西投資集團(tuán)網(wǎng)站報(bào)道

        集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)
        發(fā)布時(shí)間:2010-11-8

        本網(wǎng)訊(記者 何衛(wèi)紅)10月25日至27日,集團(tuán)公司2010年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)在南寧召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo),各部門、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)分析了集團(tuán)2010年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,以及當(dāng)前面臨的形勢(shì)和困難,進(jìn)一步部署安排今冬明春有關(guān)工作,并討論確定“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

         
         

        馮柳江總裁在會(huì)上做集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。馮總裁指出,三季度,集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)“節(jié)能減排”政策和任務(wù)的要求,采取非常措施、非常辦法、非常力度,下大力氣狠抓“節(jié)能減排”工作,同時(shí)積極化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾和困難,確保安全生產(chǎn),維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭,各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展,初步經(jīng)受住了國(guó)家這次節(jié)能減排政策和目標(biāo)強(qiáng)制落實(shí)的沖擊和考驗(yàn),除了火電和電解鋁企業(yè)影響比較大以外,集團(tuán)的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況較好。據(jù)統(tǒng)計(jì),前三季度,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入161.6億元,完成年度計(jì)劃的75.13%,;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額13.69億元,完成年度計(jì)劃的77.83%。面對(duì)今年最后2個(gè)月的工作沖刺階段,要完成全年任務(wù)還有很多困難和問題,對(duì)此,馮總裁提出四季度的工作重點(diǎn):一是要克難攻堅(jiān),積極挖潛,確保完成全年目標(biāo)任務(wù);二是不講條件,不打折扣,堅(jiān)決完成節(jié)能減排任務(wù);三是嚴(yán)防死守,確保安全和環(huán)保萬(wàn)無一失;四是立足長(zhǎng)遠(yuǎn),認(rèn)真研究并做好“十二五”規(guī)劃;五是集聚全力,突破項(xiàng)目工作瓶頸;六是早安排,早落實(shí),為明年發(fā)展做好準(zhǔn)備;七是做好年終總結(jié)工作,研究部署明年的工作。

        管躍慶董事長(zhǎng)通報(bào)了中央紀(jì)委、中央組織部《堅(jiān)決剎住用人上的不正之風(fēng)——關(guān)于12起違規(guī)違紀(jì)用人典型案件的通報(bào)》精神,并做了題為《切實(shí)把黨的十七屆五中全會(huì)精神,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的思路和舉措》的重要講話。管董事長(zhǎng)指出,集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)是在三個(gè)特殊背景下召開的極具意義的會(huì)議,一是剛剛閉幕的黨的十七屆五中全會(huì),中央制定了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的建議;二是節(jié)能減排進(jìn)入了攻堅(jiān)階段;三是集團(tuán)的“十二五”規(guī)劃基本確定。這次會(huì)議對(duì)明年的初步計(jì)劃安排、“十二五”發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了充分討論,達(dá)成了共識(shí),統(tǒng)一了思想,必將有利于促進(jìn)下一階段各項(xiàng)工作的開展。就當(dāng)前工作以及集團(tuán)未來發(fā)展,管董事長(zhǎng)提出了五點(diǎn)要求:一是要把學(xué)習(xí)、貫徹十七屆五中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)階段的首要政治任務(wù),抓緊抓好;二是要以全會(huì)精神為動(dòng)力,克難攻堅(jiān),堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù);三是要以全會(huì)精神為指導(dǎo),加快推進(jìn)“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”;四是要以全會(huì)精神指導(dǎo),編制好“十二五”發(fā)展規(guī)劃;五是要以全會(huì)精神為指導(dǎo),改進(jìn)和加強(qiáng)黨建工作。

         

        會(huì)上,李少民副總裁作了集團(tuán)“十一五”發(fā)展情況及“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告;集團(tuán)公司安全環(huán)保部通報(bào)了集團(tuán)公司節(jié)能減排情況和整改措施。

         

        會(huì)議期間,與會(huì)人員就2010年四季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及應(yīng)對(duì)措施、2011年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)《草案》,以及北海產(chǎn)業(yè)一體化、田陽(yáng)新山生態(tài)鋁、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)融結(jié)合、房地產(chǎn)業(yè)等專題進(jìn)行了分組討論。

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