2014年6月，中國科學院北京中科資源有限公司與我司簽訂為期2年的常年管理顧問服務(wù)合同。顧問服務(wù)內(nèi)容包括但不限于：1，戰(zhàn)略方向，參與年度戰(zhàn)略復盤的研討、評審等工作；對其企業(yè)制訂的公司層面戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃、信息規(guī)劃進行評審并給出專業(yè)建議與意見；對企業(yè)公司治理、戰(zhàn)略管理、風險防控等方面工作提出專業(yè)意見；2，人力資源方向，對公司薪酬與績效管理體系的完善提供指導并進行討論，對企業(yè)股權(quán)激勵方案的制訂，提供思路和專業(yè)建議，對人力資源管理相關(guān)模塊的建設(shè)和運行提供專業(yè)意見。
這也是客戶基于我司2013年為其提供內(nèi)控體系與人力資源管理體系建設(shè)、公司戰(zhàn)略復盤、公司治理培訓等3次咨詢服務(wù)滿意后而再次發(fā)出的邀請。