2021年3月18日，求是咨詢合伙人、副總經(jīng)理趙新紅受邀為陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“陜鋼集團(tuán)”）開展涉及人事管理、人力資源管理、人力資本管理的人力管理新理念專項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)覆蓋陜鋼集團(tuán)全部中高層負(fù)責(zé)人及核心部門相關(guān)人員，參訓(xùn)人員共計(jì)近百人。
培訓(xùn)中，求是咨詢趙新紅副總圍繞企業(yè)人才管理的歷史分析、不同業(yè)務(wù)模式下人才管理的特征、現(xiàn)代化績(jī)效管理模式實(shí)踐等三大方面，進(jìn)行了重點(diǎn)問題解析及經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)受到參訓(xùn)人員的一致好評(píng)。
求是咨詢與陜鋼集團(tuán)的合作始于2014年，其時(shí)陜鋼集團(tuán)虧損嚴(yán)重，為此求是咨詢從發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，于全面管理診斷著眼，對(duì)陜鋼集團(tuán)開展為期2年的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化咨詢，包括管理診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)等。2017年、2018年度、2019年度求是咨詢又為集團(tuán)開展了母子兩級(jí)公司法人治理機(jī)制及管控關(guān)系調(diào)整完善、集團(tuán)總部高管選聘、混改方案評(píng)估、子公司戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)審及人才選聘等系列咨詢服務(wù)。特別是近幾年來，求是咨詢結(jié)合陜鋼集團(tuán)實(shí)際和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，所提供的一系列涵蓋戰(zhàn)略新思維、公司治理與董事會(huì)建設(shè)、現(xiàn)代人力資源管理、國(guó)企混改等專題培訓(xùn)，給陜鋼集團(tuán)及下屬公司廣大干群帶來的鮮活的經(jīng)營(yíng)理念和十足的創(chuàng)新干勁，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理躍上新臺(tái)階，2017年陜鋼集團(tuán)即扭虧為盈。
陜鋼集團(tuán)是陜西省唯一國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)，是世界500強(qiáng)企業(yè)陜煤集團(tuán)的控股子公司。目前資產(chǎn)規(guī)模380億元，鋼鐵產(chǎn)能1000萬噸，員工1.8萬人。