中國具影響力和公信力管理咨詢機構(gòu)
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        求是要聞

         為確保集團“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落地、助推集團管控模式和組織管理體制順暢運行,世界500強企業(yè)——中國中鋼集團近日繼續(xù)啟動人力資源管理優(yōu)化咨詢項目。針對總部各部門及事業(yè)部之崗位描述、崗位級別矩陣、職位等級體系、總部薪酬管理體系等進行診斷、咨詢與優(yōu)化設(shè)計。

         此項咨詢是中鋼集團與求是咨詢的第6次友好合作。前5次合作分別是:

         1、2010年5月啟動的中國中鋼集團組織績效管理提升項目。內(nèi)容涉及中鋼集團之于下屬82家企業(yè)的績效管理現(xiàn)狀評估,總部職能部門績效管理,以及集團對下屬企業(yè)的績效考核管理等;

         2、20118月啟動的中國中鋼集團管控模式優(yōu)化項目。內(nèi)容涉及集團管控模式定位、集團事業(yè)部管理體制再造,以及總部組織再設(shè)計、崗位在定編等;

         3、2011年7月啟動的中國中鋼集團天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰救婀芾硖嵘椖浚?/SPAN>

         4、2011年10月啟動的中國中鋼集團“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目;

         5、2012年4月啟動的中國中鋼集團總部部門副總經(jīng)理崗位競聘咨詢項目。

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