近日，《企業(yè)觀察報》記者孟繁勇就企業(yè)跨界經(jīng)營的方法和優(yōu)劣勢等話題，對我國著名國資研究、戰(zhàn)略咨詢及民企研究專家北京求是聯(lián)合管理咨詢公司董事長安林博士進行了專訪,故我司將本篇發(fā)表于企業(yè)觀察網(wǎng)等多家媒體的文章《 跨界應(yīng)避免水土不服》轉(zhuǎn)載如下：
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跨界應(yīng)避免水土不服
《企業(yè)觀察報》記者 孟繁勇
跨界不可盲目，同樣需要技術(shù)。
譚小芳說，企業(yè)要放棄賺快錢、賺暴利的思維，著眼于賺管理的錢、技術(shù)的錢、品牌的錢，首先要對新進入的領(lǐng)域進行周密的市場調(diào)查，才能實現(xiàn)在“彼界”的長足發(fā)展。“企業(yè)跨界價值取向要端正，不是單純?yōu)樽非罄麧櫠缃纭?rdquo;
安林則認為，由于進入完全陌生的領(lǐng)域，成功或失敗的幾率實際上各占50%。聰明的跨界者，采取的措施由兩個方面組成，或者通過并購某家公司進入陌生領(lǐng)域，或者通過投資某個產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)，進入新領(lǐng)域。他說，“事實上現(xiàn)在跨界的一個特點，是通過資本杠桿來完成跨界。擁有資本的企業(yè)通過并購吃進去一個團隊，來進入完全陌生的領(lǐng)域。賴以成功的就是資金雄厚，品牌性強，完全打通了不懂新行業(yè)的弊病。投資某個產(chǎn)業(yè)，自己并不去運營，通過投資某個企業(yè)，等于借助了原企業(yè)的優(yōu)勢，去進入陌生領(lǐng)域，避免水土不服導(dǎo)致失敗。”
作者：北京求是管理咨詢公司