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        9月22日下午,我司兩重要央企和世界500強客戶——新興際華集團和中國機械工業(yè)集團(簡稱國機集團)高管層就公司治理體系、管理提升進行了切磋、交流。

        中國機械工業(yè)集團董事長任洪斌、黨委書記石柯、總經(jīng)理徐建一行帶領(lǐng)該集團領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部,齊聚新興際華集團公司總部,進行考察學(xué)習(xí)、交流訪問。新興際華集團公司董事長、黨委書記劉明忠,總經(jīng)理沙鳴出席交流活動,沙鳴主持會議。

        新興際華集團董事長劉明忠接待了國機集團任洪斌董事長一行。他向?qū)W習(xí)考察組深入介紹了新興際華集團改革發(fā)展總體情況、公司治理體系和“225”管理創(chuàng)新體系,并著重分享了公司治理體系改革、董事會建設(shè)、薪酬考核、人才選聘、風(fēng)險管控等方面的管理心得。劉明忠同時表示,國機集團近年來又好又快的發(fā)展,為中央企業(yè)的改革發(fā)展提供了優(yōu)秀的樣本,是新興際華集團學(xué)習(xí)的榜樣。

        任洪斌代表國機集團對新興際華集團表示感謝,他說,新興際華集團多年來形成的優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進的管理經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒,并要求考察組成員認真學(xué)習(xí)研究新興際華在發(fā)展理念和運營管理方面好的做法,對照自己企業(yè)尋找差距積極改善;同時要向本企業(yè)傳播介紹先進經(jīng)驗,使學(xué)習(xí)成果更多地體現(xiàn)到本企業(yè)的工作實際中。

         

        作者:北京求是管理咨詢公司

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