中國(guó)具影響力和公信力管理咨詢機(jī)構(gòu)
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        培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

         2011年3月11日晚,我司董事長(zhǎng)安林博士受邀為北師大管理咨詢方向的MBA開授國(guó)資和國(guó)企講座。
        MBA同學(xué)課堂互動(dòng)積極,大家聽后反響熱烈。紛紛反映:講座重啟了他們對(duì)國(guó)資管理和國(guó)有企業(yè)的認(rèn)知,激起了他們對(duì)國(guó)有企業(yè)改革咨詢的興趣。講座歷時(shí)兩小時(shí)余。

        詳見北京師范大學(xué)報(bào)道:

        對(duì)話CEO ——勵(lì)商弘文系列講座(25)安林:國(guó)資與國(guó)企改革動(dòng)態(tài)及問題研究"成功舉辦

        2011-03-25 16:45:35

        2011年3月11日晚7時(shí),在電子樓階梯教室,北京求是聯(lián)合管理咨詢公司總裁安林先生就“國(guó)資與國(guó)企改革動(dòng)態(tài)及問題研究”的問題為北師大MBA學(xué)員進(jìn)行了精彩的演講。

        圖為安林先生為北師大MBA學(xué)員做講座
         

        安林先生指出國(guó)企改革既是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革中心環(huán)節(jié),又是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革當(dāng)中最困難的改革。在報(bào)告的第一部分,他簡(jiǎn)單介紹了國(guó)企改革的歷程,對(duì)于如何改革國(guó)有企業(yè),決策層和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的都認(rèn)為應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)行公司制改造。他提出國(guó)有企業(yè)成功的董事會(huì)建設(shè),至少要實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)兩個(gè)基本意圖,“管控”和“激活”,“管控”的目的在于防止“內(nèi)部人控制”,“激活”能激發(fā)董事會(huì),激勵(lì)管理層。

        接著,他講解了國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的動(dòng)態(tài)與問題。他指出,與十六大之前相比,新國(guó)資管理體制改革取得了一些進(jìn)展與成效,扭轉(zhuǎn)了“出資人缺位,所有者分散”的局面,基本體現(xiàn)了“政企分開,政資分開”的意圖,“分級(jí)代表,享有所有者權(quán)益”激活了國(guó)資運(yùn)營(yíng)積極性。但是,國(guó)資體制運(yùn)行中還存在黨管干部“操作化”,政企關(guān)系“黨企化”,政資關(guān)系“行政化”等問題。這些問題的成因在于,“政治、行政、法制、治理”因素糾結(jié)進(jìn)入非良性因果循環(huán),國(guó)資委陷入非企業(yè)非政府屬性難以“自拔”。因此,他認(rèn)為完善國(guó)資體制應(yīng)注重資本而非資產(chǎn)管理,注重權(quán)利而非權(quán)力管理,注重董事監(jiān)事而非企業(yè)負(fù)責(zé)人管理以及注重按公司章程而非行政手段管理。

        安林先生的講座加深了學(xué)員們對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的認(rèn)識(shí),對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理有了更深入的了解。

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