日前，北京市水科學(xué)技術(shù)研究院正式啟動(dòng)人力資源管理體系優(yōu)化項(xiàng)目。該項(xiàng)目是繼求是咨詢?yōu)楸本┦兴?guī)劃設(shè)計(jì)研究院提供事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制咨詢服務(wù)之后，憑借在北京水務(wù)系統(tǒng)的良好口碑而獲得的一次與其兄弟院所的咨詢合作。
隨著近幾年的快速發(fā)展，北京市水科院取得了備受行業(yè)矚目的成就，正在努力打造成為涉水領(lǐng)域具有核心競爭力的、國內(nèi)一流的科研院所。黨的十八大所”提出的“大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)”對(duì)于北京市水科院來說，正是一個(gè)重要的發(fā)展契機(jī)。因此如何優(yōu)化院人力資源管理體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，成為水科學(xué)院當(dāng)前亟待解決的問題。
本項(xiàng)目采用從上而下的方式進(jìn)行，重點(diǎn)是組織職能優(yōu)化、崗位優(yōu)化、績效管理體系優(yōu)化；將圍繞北京市水科院的戰(zhàn)略定位進(jìn)行系統(tǒng)的研究和思考。以發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)，完善各部門和崗位職責(zé)體系，優(yōu)化各部門績效管理體系；形成以由績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效評(píng)價(jià)、績效激勵(lì)構(gòu)成的績效管理體系；通過績效管理方法、員工態(tài)度、能力、價(jià)值觀和工作行為等方面，將組織績效和員工績效聯(lián)結(jié)起來。
在績效指標(biāo)設(shè)計(jì)過程中，求是咨詢將本著“短期可操作，長期可拓展”的原則設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡（BSC）中各維度的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）。并通過引入求是過程思考法，與客戶共同努力、共同思考，讓客戶掌握思考的方法、分析問題的框架和解決問題的思路。
北京市水科院，始建于1963年，為北京市水務(wù)局下屬的差額撥款、公益型科研事業(yè)單位；共設(shè)置4個(gè)職能部門、8個(gè)業(yè)務(wù)部門、2個(gè)試驗(yàn)基地和3個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)。單位事業(yè)編制139人，現(xiàn)有人員近200人，專業(yè)技術(shù)人員占85%，其中，具有高級(jí)職稱人員占50%，研究生以上學(xué)歷占45%；享受政府特殊津貼專家7人；獲首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人；入選百千萬人才工程國家級(jí)人選1人、北京市級(jí)人選5人；水利部5151人才3人；北京市突出貢獻(xiàn)專家3人；北京市科技新星、北京市優(yōu)秀人才、北京市優(yōu)秀青年知識(shí)分子27人；各類國家、行業(yè)注冊(cè)工程師19人。與中國科學(xué)院、清華大學(xué)等國內(nèi)高校、研究機(jī)構(gòu)及美國、德國、英國、以色列等多個(gè)國家建立良好的合作關(guān)系。業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋水資源、水環(huán)境、生態(tài)、防災(zāi)減災(zāi)、工程質(zhì)量與環(huán)境監(jiān)測、水務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究等涉水領(lǐng)域。
作者：求是咨詢